Les prises en charge
Ce dispositif vous permet de structurer la fonction Ressources Humaines de votre entreprise en mettant en place des outils pratiques et opérationnels, en professionnalisant vos pratiques de gestion des ressources humaines et de management et à mettre en œuvre une stratégie RH axée sur une thématique particulière.
Découvrir le dispositif auprès de votre OPCO :
Ce dispositif vous permet d’obtenir une vision RH globale de votre structure, d’accompagner les changements organisationnels, de bénéficier d’une analyse emploi spécifique à votre structure et de bénéficier de conseils en matière de gestion des emplois et des compétences.
Découvrir le dispositif auprès de votre OPCO :
Ce dispositif vous permet d’anticiper les compétences et les emplois de votre structure et de faire évoluer votre entreprise pour accroître sa performance (gestion des emplois et des compétences, management des activités et des collaborateurs).
Découvrir le dispositif auprès de votre OPCO :
Ce dispositif vous permet de développer vos projets stratégiques, d’élaborer le projet et le plan de développement des compétences de vos collaborateurs, de travailler l’organisation-cible de votre structure à travers l’identification des compétences mises en œuvre, manquantes, à développer, clés, fondamentales, stratégiques et spécifiques, « sensibles », transverses et transférables, … au regard des besoins de votre entreprise.
Découvrir le dispositif auprès de votre OPCO :
Structurer et développer les pratiques RH : professionalisation de votre fonction RH dans votre entreprise pour la mener vers une gestion optimisée et plus autonome.
Mobiliser l’AFEST et ses nouvelles approches de la formation : mise en oeuvre d’un projet AFEST au sein de l’entreprise et construction d’un parcours en alternance adaptés aux besoins en compétences de l’entreprise.
Renforcer les dynamiques professionnelles : réalisation d’un état des lieux des compétences et construction d’un projet individuel ou collectif d’évolution professionnel s’inscrivant dans la stratégie de l’entreprise.
Découvrir le dispositif auprès de votre OPCO :
Ce dispositif vise à vous sensibiliser sur la nécessité d’augmenter votre potentiel par un meilleur management et le développement des compétences dans votre entreprise.
Découvrir le dispositif auprès de votre union :
Vous souhaitez prendre de la hauteur sur les compétences clés de votre entreprise et anticiper les compétences à venir ?
Mettez en place votre stratégie compétences !
Le dispositif AISC (Appui Individuel à la Stratégie Compétences) permet aux entreprises de disposer de l’appui du Cabinet ENERGIA (15j max. peuvent être co-financées par le Gip Alfa Centre Val-de-Loire).
Découvrir le dispositif auprès du Gip Alfa Centre Val-de-Loire :
Ils nous font confiance !
Alors, pourquoi pas vous ?
Le Cabinet ENERGIA a tissé un réseau de clients et de partenaires qui nous fait confiance et nous vous remercions encore pour la satisfaction que vous nous témoignez !
Tout cela va bien m'aider à mieux gérer mon salon, j'ai vraiment apprécié votre intervention et le travail qui en découle.
Corinne M – Dirigeante
J'ai largement ébruité les bien-faits de réaliser un bilan de compétences lorsque les moments de doutes se font sentir dans sa vie professionnelle, et avant qu'il ne soit trop tard... Quelques personnes sont venues faire un tour par chez vous depuis... j'espère que ça leur aura été aussi profitable !
Sabrina P – Prof. des écoles
J'ai effectué un bilan de compétences avec le cabinet Energia. J'ai apprécié leur professionnalisme et la qualité des échanges avec la coach qui m'a accompagné. Et même au delà de ça, j'ai surtout apprécié l'approche humaniste et bienveillante du cabinet, ce qui m'a permis de progresser tant professionnellement que humainement. N'hésitez pas à faire appel à eux vous ne serez pas déçu.
Guillermo L – Services Tertiaires
Très bon cabinet avec des professionnels très compétents. Merci à Mme VERGER pour son professionnalisme et sa gentillesse ; pour m'avoir aidé et suivi au au long de mon bilan.
Céline M
