GPEC & GPEC-T
Réaliser des diagnostics organisationnels, sociaux et managériaux
Planifier et modéliser les changements organisationnels : élaborer le plan et les programmes de changement
Manager des projets de changements et aider à la transition
Comprendre et analyser les processus et la culture managériale de l’entreprise
Définir un plan managérial de transformation
Faire travailler collectivement les CoDir, CoMex et les équipes d’encadrement
Accompagner individuellement à la mise en œuvre des plans managériaux
Réaliser des diagnostics de fonctionnement du collectif de votre équipe de direction
Travailler sur la charte de fonctionnement du comité, au développement de la cohésion, à la construction des outils de pilotage
Travailler sur les orientations stratégiques, les enjeux et les axes de développement de l’entreprise
Identifier les cartographies de compétences et les métiers stratégiques et à risques
Construire des plans d’actions opérationnels en matière organisationnel, managérial et RH