1. De quoi parle-t-on ?
Le théâtre-forum est un spectacle, une mise en situation interactive qui permet, par le biais du jeu théâtral, de faire émerger la parole et la réflexion autour d’un thème choisi.
Issu du Théâtre de l’Opprimé d’Augusto Boal, le théâtre-forum transforme le public en « spect-acteurs » : les participants observent une scène-problème, puis interviennent pour proposer et tester d’autres manières d’agir.
En entreprise, cette approche crée un cadre concret, sécurisé et mobilisateur pour travailler des situations sensibles sans exposer directement les personnes.
2. Pourquoi est-ce efficace pédagogiquement ?
Le théâtre-forum constitue une modalité pédagogique particulièrement efficace parce qu’il ne place pas les participants en position passive : ils voient, ressentent, analysent et agissent.
→ Exprimer émotions et idées : Le jeu rend visibles les non-dits, met des mots sur les ressentis et clarifie les points de vue.
→ Se décentrer : Entrer dans un rôle permet d’explorer une situation sans être « collé » à son identité ou à sa position hiérarchique.
→ Réduire la peur du jugement : On parle « depuis la scène » : l’intervention porte sur une situation, pas sur une personne.
→ Apprendre par l’action : On ne discute pas seulement : on teste des options et on observe leurs effets dans un cadre sans risque.
→ Installer la sécurité psychologique : Le dispositif favorise la prise de parole et l’essai-erreur — conditions clés pour apprendre en équipe
Sur le plan des apprentissages, les recherches sur la sécurité psychologique montrent qu’un climat où l’on peut s’exprimer sans crainte facilite les comportements d’apprentissage (questions, feedback, expérimentation).
3. De la scène à la réalité : une méthode en trois temps
→ Mise en scène. Des scènes courtes, issues de situations de travail réalistes, jouées par des comédiens professionnels.
→ Pause et interventions. Le groupe met la scène sur pause, propose d’autres répliques, postures, décisions. On explore plusieurs points de vue.
→ Rejeu et débrief. La scène est rejouée avec les propositions. Un facilitateur (« joker ») sécurise la parole et aide à tirer des apprentissages actionnables.
Objectif : anticiper les mécanismes de réaction, désamorcer les tensions et construire des leviers d’action concrets, sans risque réel pour les participants.mcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
4. Exemples de thématiques travaillées
Le théâtre-forum se prête particulièrement pour aborder différentes thématiques en lien les organisations du travail.
→ Risques psychosociaux (stress, surcharge, épuisement, conflits)
→ Harcèlement moral / sexuel, sexisme, micro-agressions
→ Discriminations, biais, inclusion
→ Qualité de vie et conditions de travail (QVT/QVCT)
→ Coopération, communication, relations hiérarchiques
→ Prise de parole en public, feedback, assertivité
→ Management, gouvernance, conduite du changement
5. Une intervention sur mesure
La valeur ajoutée par la Compagnie Brouhaha et le Cabinet Energia réside dans l’association d’une écriture scénique exigeante et d’une lecture fine des situations de travail. Les scènes sont créées à partir de réalités de terrain puis nous animons un débat outillé pour transformer les prises de conscience en actions. Nous vous proposons ainsi une intervention sur mesure.
→ Co-construction. Recueil de situations (entretiens, ateliers, documents internes) et validation avec vos référents (RH, CSE, encadrement).
→ Écriture et jeu professionnel. Comédiens et comédiennes formés au théâtre-forum ; jeu précis, juste, sans caricature.
→ Animation sécurisée. Présence d’un « joker » garant du cadre : règles de parole, confidentialité, droit au retrait, non-jugement.
→ Débrief structuré. Repérage des mécanismes (communication, pouvoir, normes implicites), clarification des responsabilités et des marges de manœuvre.
→ Plan d’actions. Formalisation des leviers testés : bonnes pratiques, engagements d’équipe, pistes de régulation, ressources internes.
6. Les formats possibles
→ Atelier théâtre-forum : scènes + interventions + débriefing + synthèse. Durée : de 2 à 3 heures.
→ Format séminaire (½ journée / journée) : théâtre-forum + ateliers d’appropriation (jeux de rôle, écriture, charte d’équipe). Durée : d’une 1/2 journée à 1 journée.
→ Parcours sur plusieurs séances : diagnostic, sessions forum, accompagnement des managers, consolidation des pratiques.
