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Coaching individuel

→ Mieux se comprendre

→ Identifier ses stratégies, ses compétences mais aussi ses interférences

→ Prendre du recul par rapport à une situation donnée ou des certitudes

→ Envisager d’autres solutions pour résoudre un problème et atteindre un objectif

→ Trouver ses propres solutions

→ Agir en sécurité

→ Professionnel qui souhaite développer ses propres aptitudes ou résoudre un problème

→ Manager, chef de projet ou plus généralement responsable d’équipe

→ Dirigeant d’entreprise

→ 1 entretien tri ou quadripartite avec la fonction RH, N+1, coaché et coach

→ 6 à 10 séances de 1h30 à 2h sur une durée 6 mois

→ Des entretiens “flash” par téléphone, entre les sessions, à la demande du coaché

→ Un bilan de fin de coaching (fonction RH et/ou N+1, coaché et coach)

→ Une analyse de la situation 6 mois plus tard par le coach (fonction RH et/ou N+1, coaché et coach)

→ Approche centrée sur la personne

→ Espace de parole neutre

→ Respect du code de déontologie